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証券仲介業は消えるのか？��
[2008.11.07]


　収益性は保険代理店の５分の１にもならないのに、このわずかな手数料等を証券会社と仲介業者間でさらに折半します。ますます儲からない。にもかかわらず証券会社は仲介業者との間で顧客データや受発注を行い決済に至るシステム初期投資に莫大な費用がかかりました。日興コーディアル証券では事業の黒字化に２０年を要するのではと噂されています。ＬＰＬ日本証券はアメリカから既存のシステムを持ち込んだようですが、日本語バージョンへの変更作業は必要になります。これにも莫大なお金が入用だったでしょう。
　そこに追い討ちをかけたのが昨年９月末に施行の金融商品取引法です。同法へのシステム対応をめぐってさらにシステム投資の必要がでてきました。そうこうするうちに日興コーディアル証券は米国シティーコープグループの完全子会社となり、証券仲介業のように儲からないビジネスに資本と人材を投入することはやめる決断をしたようです。結局同社はクレジットカード会社やクラブツーリズム、コンビニのローソンなど事業会社との証券仲介業務契約から実質的に撤退しました。個人のＦＰを証券仲介業者とするＬＰＬ日本証券も現在の相場状況と相まって年間５億円程度の赤字が恒常化し、いつ撤退に追い込まれるのかと業界雀は騒がしいありさまです。様子を伺っていたその他証券会社も、これは駄目だと見切ったようです。独立系ＦＰを販売チャネルとした証券代理店構想、日本には２０年早いビジネススキームだったようです。